網頁要設計好，需要看設計者的功力與用心程度。在這里應當考慮到站點內容的豐富性，只有吸引大量的用戶來關注，網站才會產生生命力。          　　

1)用戶優先。

無論什么時候，只有得到用戶的認可，工作才算做到位。設計者的初衷是為了滿足廣大用戶的需要，并不是用來自我欣賞。    　　

2)在設計網頁的過程中，對一些比較大的Flash動畫、圖像等要盡量做技術上的分割。進行測試，檢測網頁開啟的速度是否合理，即前面提到的“8秒鐘原則”。    　　

3)考慮用戶的軟硬件配置。

有些用戶的電腦軟硬件配置不高，比如存在顯示分辨率和瀏覽器版本高低等問題。所以設計者應當為用戶考慮一下，怎樣才能讓他們可以正確瀏覽網頁。    　　

4)內容豐富。

內容的豐富性包括文字、圖像和音視頻等巧妙搭配，但要記住，內容一定要跟網站所要提供的信息相對應。    　　

當你設計到一半的時候或者是已經開發完了，客戶突然說要更設計需求，需求有變更，就意味著設計、開發團隊的工作有浪費。這首先是資源和時間的浪費。這會導致團隊成員有抵觸情緒，對項目經理及需求產生了不確定感，項目經理的威信下降。嚴重的還會導致團隊成員懈怠工作，因為誰知道什么時候這個需求還會變更？也許就不用做了呢？總結以下注意事項：     

1、需求變更的確認。         

當需要進行需求變更的時候，一定要有書面的文檔和簽字手續。這樣，對雙方的工作量都有明確的記錄和認可。同時，確認書會讓變更變得更有效和科學。      

 2、需求變更的反饋。        

在進行需求變更的討論和交流后，一定要反饋。反饋的時候，一定要告訴對方需求的實現目標和時間。因為有時候目標一致，因為人力資源問題，有時候雙方的預期時間會不一致，這個時候，就需要雙方重新協商，達成新的一致目標。      

 3、相關干系人的通知。       

在需求變更的時候，最好對所有相關干系人都要進行通知和管理，很多時候，溝通的時候忽略了一些主要干系人，結果導致變更失控。    臨時發生需求變更，容易導致新的需求考慮得更加不周全，項目的風險、產品質量下降的風險都會加大，嚴重的還會導致產品偏離原本的產品定位或想法。頻繁的需求變更，對產品、項目進度和團隊積極性都有非常大的危害。